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銷冠專訪|做好客戶維護,就成功了80%。連續9個月榮獲銷冠,他是怎樣做的?

上海梵訊???/???發布時間:2020-09-03

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導語:


歡迎收看《梵友專訪》第65期,本期為銷冠專場,分享主題為“如何做好客戶維護?”我們邀請到了齊齊哈爾訥河市開盈房地產咨詢服務有限公司的經紀人——胡世杰。


他2017年加入中介行業,先后在上海、杭州、齊齊哈爾從事房產經紀人,曾連續9個月榮獲銷售冠軍,帶領團隊超200%完成業績目標。在胡世杰看來,一切工作都應該圍繞著客戶進行。


今天,讓我們一起傾聽,他有哪些客戶維護的方法?

主持人|張洪芝
嘉賓|胡世杰
編輯|張洪芝
設計|陳   菲


主持人:

歡迎胡先生來到《梵友專訪》,先和大家做個自我介紹吧。


胡世杰:

各位同行大家好,我是來自齊齊哈爾訥河市開盈房地產咨詢服務有限公司的胡世杰,非常開心能夠與大家共同交流學習。


我從事房產經紀有3年多時間,3年里,始終在業務和市場的第一線,并曾連續9個月榮獲公司銷售冠軍,同時也帶過一個小團隊,在年度考核中,超200%完成業績目標。在房產銷售方面,總結了一些自己的經驗和方法。


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主持人:

歡迎您的到來,接下來,我們的訪談正式開始。首先您能分享一下,一天的工作時間是怎樣安排的嗎?


胡世杰:

當然可以。


我們公司規定上班時間是8點,但我通常7點左右就到公司了,列好當天工作計劃,進行客戶日常維護,整理房源,進行房客匹配和邀約看房等等,上午幾乎都是在店里做這些準備工作;


下午便去帶看或實勘,若沒有客戶任務,就出去駐守、貼條,做房源開發工作;


晚上回到店里,我會對當天的工作進行總結反思,查缺補漏,如果下午進行了客戶任務,還會再做一次回訪。


主持人:

您總會提前1個小時到公司,這是為什么呢?會有什么作用嗎?


胡世杰:

這是我的一個工作習慣,現在行業競爭很大,從業人員也很多,所以更要注重客戶維護方面的工作,比別人提前一步,就可能多一份機會,做經紀人最可貴的一條品質就是勤奮。


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(胡世杰工作時)


主持人:

看來銷冠也是一點一滴積累起來的,既然您說到了客戶維護的重要性,那么能否分享一下,您都是怎樣做的呢?


胡世杰:

我每天到公司第一件事,就是打開微信問候客戶,有時是問候早安,有時是詢問客戶是否有房屋服務需要咨詢,對正在跟進或快成交的客戶,會根據跟進進度或聊天記錄發些房源信息或回訪,但是幾乎不會群發房源。


我一直認為,最高級的銷售,不是你去發現客戶,而是讓客戶發現你。保持日常朋友般問候,或者以提供幫助的身份,更容易拉近關系,賺取印象分。而每天強推房源廣告,很容易引起反感,被屏蔽或拉黑,這是得不償失的。


和客戶保持聯系,經營好自己房產經紀人的身份,客戶有需求時,自然會先選擇你。


主持人:

沒錯,銷售商品先從銷售自己做起,這是在問候早安時的做法,那么在客戶跟進過程中,您怎樣做維護的呢?


胡世杰:

我會把客戶當作朋友、親人來提供服務,比如,遇到年齡較小、剛出社會的客戶,對于買房、租房沒什么經驗,我就會著重幫他挖掘、總結一些真正需要的東西,房子有什么優勢和弊端、需要注意哪些方面等等都會如實告知,希望能夠通過自己的經驗提供幫助,交一個朋友。


遇到年齡較大的客戶,就會比較注重細節和生活上的服務,比如前段時間,有一個60多歲的客戶,因為他搬家不太方便,我便去幫他搬家,交了物業水電費,安排了這些生活類瑣碎事情。


逢年過節,我也會回訪常聯系的客戶,送一些小禮品,久而久之客戶的信任感就增加了不少。


對于房產經紀人來說,成交并不是結束,售后服務中體現的責任感、個人魅力也是老客戶轉介紹的一大影響因素,更為重要的是,因此拓寬了自己的人脈資源,是非常有利的。


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(胡世杰榮獲年度銷冠)


主持人:

細節見真章,其實,優秀的人只是把每一項常規工作加入了自己的思考,并做到極致,多做一步,感動客戶。比如每天多工作1小時,每天多回訪1個客戶,一點一滴的積累,才有最后的成績。


那么在您的印象中,最多一次轉介紹是有多少位客戶呢?


胡世杰:

應該是過去我在杭州做商業地產的時候,最多一個客戶轉介紹了7位新客戶。


因為做商業地產,存在一定的人脈圈子,一個樓盤做得好,受到客戶信任和能力的認可,名聲傳出去了,就更容易結識更多客戶。


讓我印象比較深的是,曾接觸過一位新客戶,最初他對我的信任度不高,我便向他承諾7天清盤,最后,我們用了3天時間,邀約了178組客戶,只2小時便做到了清盤,讓客戶大吃一驚,從此便成為了朋友,他也幫助我轉介紹了很多客戶。


主持人:

您過去做商業地產,現在做二手房銷售,這兩者之間,您覺得有什么區別和相同之處呢?


胡世杰:

表面來看,區別還是挺大的,面向的對象不同、客戶購買的目的不同、交易流程不同......這些都影響著該如何制定銷售方案及工作節奏。


但是,我相信底層邏輯是相同的,專業的能力+誠心的服務,就是一名經紀人的王牌。


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(胡世杰榮獲最佳個人獎)


主持人:

您一直在強調專業能力和服務這兩個詞,您是怎樣解讀這兩個詞的呢?


胡世杰:

我認為一切工作都要遵循一個原則——客戶第一,怎樣做到客戶第一?專業能力是堅實地基,服務是錦上添花,兩者兼備,才能真正征服客戶,提升自己的競爭優勢。


以簽獨家房源來舉例,大家都知道,現在都是網絡多渠道賣房,簽獨家是很難的,除非客戶對經紀人擁有絕對的信任和支持,我是這樣做的。


曾跟進過一個業主,他的房子算得上是優質房源,只是在結構上有些弊病,導致整體房屋評估降低,我學過設計,便幫助業主對房屋進行了一些設計修改,揚長避短,而每次推薦、帶看也會及時給業主反饋。


業主表示房子交給我省了很多精力,已經對我產生了信任,這時我再提簽獨家就水到渠成了。其實,房產經紀人不應該把自己只當作賣房子的人,而是房產專家、置業顧問,來提供專業意見。


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主持人:

行動勝過言語,所有的工作最終都是圍繞著客戶在進行,可以說,做好客戶維護,就成功了80%。


聽說您還帶過一個小團隊,并且團隊業績非常優秀,可以給我們講講嗎?


胡世杰:

是的,在杭州工作時,曾作為店長帶領一個團隊,在年度考核中,超200%完成業績目標,這也是我職業生涯中一段非常寶貴的經歷。


當時我們的團隊幾乎都是90后,入行時間不長,年輕有朝氣,勤奮肯吃苦。我當時還在團隊內實行分組PK,15個人分成3組,周周比,月月評,因為大家年齡相仿,互相鼓勵又互相競爭,所以不管是能力提升,還是業績提升都很快,最終在公司年度考核中,也收獲了好成績。


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(胡世杰團隊榮獲優秀團隊合作獎)


主持人:

那您覺得,在這過程中最重要的因素是什么呢?


胡世杰:

我覺得是團隊氛圍、團隊的向心力和凝聚力,每個人都在這種相互競爭和鼓勵中激發了上進心,也都清楚地知道,在自己的崗位應該做什么,會有什么樣的發展。


主持人:

那么,最后一個問題,這也是您今年回到老家發展后,選擇公司的標準嗎?


胡世杰:

是的,選擇開盈房產,因為我感受到這是一個好的平臺,一家有發展目標的公司,并且愿意嘗試接觸新鮮事物,我能夠在這里有所成長并發揮能力。


主持人:

相信以您的能力,定能在開盈房產發光發熱。


今天我們的訪談到此也就接近尾聲了,再次感謝胡先生的到來和分享,我們下期再見。如果您有更多想與我們交流的問題,歡迎在評論區留言。



-END-


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