李嘉誠曾說：企業的成功需要依托團隊的力量，團隊的主心骨必須是那些優秀的人才，只要你擁有一支高效的團隊，那么你成功的概率將提高80%。

對于中介企業來說，依然適用。如今，房產經紀市場繁榮，大大小小的中介門店增加幾倍不止，大浪淘沙，能夠贏得口碑、不斷發展壯大的無不是擁有高效的團隊管理協作、專業的人才技術服務的企業。

然而，有天生戰斗力就超強的團隊嗎？答案一定是沒有的，這就需要管理者能夠做好領頭羊，精準掌握市場動態，制定有效的管理目標，凝聚團隊向心力，加強員工培訓等等。

有數據調查顯示，2019年房產經紀行業越來越重視人才培養，超9成中介公司會對員工進行系統培訓，且門店規模越大的中介組織培訓學習的數量占比越高，并且在疫情期間，經紀人在線學習時長更是接近日常學習的3倍。

同時在經營管理方面，使用專業中介管理系統的公司占比超過70%，這也說明布局線上+線下一體化營銷已是大勢所趨，甚至成為門店一大優勢。

正如梵訊，致力于為房產中介打造一流的管理、營銷等解決方案，提升企業管理、運營和協同效率，研發了永久免費的專業中介管理系統——梵訊房屋管理系統，還有中介移動微營銷工具——手機梵訊、微站小程序等，十年來，累計服務超55萬家中介公司，210多萬經紀人。

并且，還從0到1打造了梵訊大學線上、線下培訓課，助力房產中介提升業務能力和從業水平，截至目前，梵訊大學線上課程已獲得百萬次以上點播，全國中介都在學！

為了幫助梵友們更好地使用梵訊房屋管理系統，并利用梵訊系統快速解決房、客、人三大管理難題，梵訊大學邀請資深行業講師，在原有基礎上，重新打造了一套中介管理定制精品課，將梵訊系統功能打散，逐一講解，應用到中介日常實際工作中。

那么我們先來看看房產中介在管理過程中常常遇到哪些問題？

（1）房源開發找不到好方法，紙質房源本存儲拖慢工作效率，房源維護跟進不能實時共享狀態；

（2）薪資提成計算太復雜，員工考核標準不明確，無法完全掌握員工工作效果；

（3）招人難、留人難，甚至員工離職后帶走房客源，導致門店業務損失；

（4）門店業務合同、房源鑰匙等等存儲混亂，查找不方便，經紀人協作信息不同步；

（5）培訓員工無從下手，無法針對性找出問題，員工業務能力提升慢；

......

對于管理者來說，不僅要以門店業績為目標，還要做好資源分配，培養人才，持續發展，既然梵訊系統能幫助管理者輕松解決這些問題，我們到底應該怎樣做呢？

比如，摒棄傳統的貼條、陌拜，使用個人房源采集，快速開發網絡房源，還可一鍵導入公司內部系統；使用合同管理進行協作，經紀人和店長經理都可隨時查看合同狀態，提供必要的幫助；使用業績分成，打造類鏈家的ACN分傭體系，業績提成透明化、公平化，留住人才......

本套課程就是專為店長、經理和希望在房產事業上有所成就的經紀人量身定制的管理課程，不僅提供了系統的門店經營方案，還詳細講解了如何利用梵訊軟件功能管理公司和員工及進行培訓，從而提升整體工作效率和業務能力。

更重要的是，本套課程共29講，每天只需5~7分鐘，一個月便能讓你從入門到精通，成為精英店長、精英中介，現在進入梵訊大學，即可免費觀看！小編強烈推薦，都來了解一下哦~

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