房產中介公司在樓市淡季，面對客源流失、人員不足等危機時，如何保持旺盛的生命力？越來越多的中介店長意識到，“門店互聯網轉型在幫助門店鏈接線上客戶與線下服務的同時，也降低了人力成本，讓門店有實力直面市場起伏”。

而隨著互聯網技術的發展，房產中介公司實現互聯網轉型的“經濟門檻”非常低，以梵訊微站小程序為例，中介門店自建線上平臺日均成本不到5塊錢，還不如一個經紀人每天的通勤費，隨便成交一單就完全收回建設線上平臺的成本了。

梵訊為超過10000家中介門店建設了微站小程序，這里為梵友們奉上我們對三位優秀中介老板的訪談，與大家一同探究：走在中介行業發展前沿的踐行者們，是如何通過梵訊微站小程序實現互聯網轉型、線上獲客的！

? 門店實現互聯網轉型的“金字塔模型”

在傳統房產中介業務模式中，收集房客源、匹配買賣需求、帶看、交易過戶等業務模塊都壓在房產經紀人的肩上，不僅對房產經紀人的專業程度要求非常高，也讓門店業務覆蓋面受限于經紀人數量，門店整體的運維成本高、凈利潤并不豐厚。

而互聯網轉型恰恰可以解決這一問題，幫助自營中介門店實現業務升級，如太倉市溪居房產曾碰到一位主動為自己安排帶看房源、帶看計劃的陌生客戶：

該客戶通過溪居房產的微站小程序查看房源資料，并通過【預約看房行程】功能為自己安排了一整天的帶看計劃。溪居房產的經紀人在系統后臺看到客戶的預約申請，線下聯系介入后，僅用了不到一個月就簽了交易合同，堪稱全店速度最快的一筆交易。

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溪居房產的案例是“金字塔模型”的最佳體現，理解這個模型非常簡單，首先我們要明確的就是“門店互聯網轉型在于幫助門店鏈接線上客戶與線下服務”，這意味第二階段的【微站展現】起到了非常關鍵的作用，門店微站中的房源是否充足、房源展現是否詳細很大程度上決定了客戶是否會達成有效成交。

如果線上客戶通過微站的房源詳情、VR看房等功能找到了中意的房源，便像溪居房產的例子一樣，陌生客戶進入第三階段，那么，便到了房產經紀人主導的【線下服務】環節。

當中介門店具備優秀的線下服務能力與完善的微站建設后，不要忘記金字塔模型的基礎環節：【流量獲取】，即獲取線上客戶。

溪居房產便是了解到流量獲取的重要性，在覺察到門店微站的便捷性后，便嘗試通過騰訊社交廣告投放為門店微站帶來更多流量展現，結果也非常理想：僅通過三天的線上展現，溪居房產的門店微站得到了8000余人次的有效展現，并借此獲取了十幾套真實的房源委托，最終也達成了有效成交，這種數據是以往靠有限人力無法實現的，給了門店莫大鼓勵。

? 撬動流量增長就是撬動業績增長！

在傳統的中介業務模式中，房產中介公司實現業務擴張的主要手段是“開設分店”，通過線下團隊向客戶推薦房源，提高市場占有率。

如今，通過門店微站小程序，房產中介公司可以把自己的門店“開在”每一位客戶的手機里，讓客戶通過門店微站就能方便查看公司所有房源資料。這就在一定程度上突破了門店數量和區域限制，通過讓客戶查看自己微站小程序就能實現業績增長，讓房產中介擴張成本更低，擴張速度更快。

那么，微站小程序搭建好了，如何獲取流量呢？

來自沈陽的利誠不動產線上線下結合，為門店微站獲取流量，例如通過線下地推、名片派發，因為這些資料上都印有門店微站的二維碼，感興趣的客戶自然會掃碼關注、瀏覽。

另外利誠不動產每年都有廣告預算，通過投放微信朋友圈廣告、街道站牌、刷墻廣告等，提高了公司品牌知名度，客戶便可通過品牌詞準確的找到利誠不動產的門店微站，借助這種系統性的推廣模式，利誠不動產的業績可謂是扶搖直上。

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安徽黃山的好年華房產有大量的客戶來自外地，這些客戶實地看房不便，好年華房產便讓經紀人主動推薦和朋友圈分享門店微站，不但很好的解決了客戶看房問題，促成了簽單，還讓門店微站獲得了極大曝光，積累了大量有效客戶。

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微站小程序是鏈接客戶與中介服務的重要通道，在獲取流量方面更體現出一位中介店長的市場敏感度與創新精神，如果你的門店正受到“人招的越多、門店賺的越少”、“人員流動大，業務受干擾”、“分店熬不過市場淡季”，那么借助微站小程序實現互聯網轉型不失為一味良方。

而且2019年以來，微信先后推出騰訊乘車碼、微信辟謠助手，并引導各大平臺開設自己的小程序，更見騰訊對小程序的重視，它在未來釋放的流量價值、變現能力以及拓展功能將會超乎想象，所以早一點開設自己的門店微站占位，勢必為房產中介公司帶來意想不到的豐厚回報。